--院领导到丹桂街社区服务中心现场办公时提出要求
3月26日，行政查房走进丹桂街社区服务中心，院领导和相关职能部门负责人现场办公，这是行政查房首次走进非病区科室，在集中解决中心人力资源、经费、外出学习等具体困难的同时，也给中心在分级诊疗新局面下提出了适应医改格局的新要求。
2009年丹桂街社区服务中心成立的时候并不被看好，面临医院同事不理解、社区居民不信任的尴尬夹心局面。通过5年来探索，冲破潘篱，砥砺前行，逐步得到社区居民信任、医院认可，取得了社会效益和经济效益的双丰收。特别是在分级诊疗全面推进后，社区中心的重要性日益突出。在肯定社区中心取得成绩的同时，院长杨正春指出，今年是卫生系统深化医改的推进年，是全面实施分级诊疗的关键年。社区服务中心作为双向转诊的“桥头堡”，肩负着平衡基层首诊和向医院转诊双重职责，如何在新形势下助推医院发展，实现中心和医院的共同成长，这是2015年医院和中心共同前进的方向。他要求，一是社区中心作为基层首诊窗口，在做好社区居民健康管理、慢病筛查等工作的同时，要加大与医院其他科室合作，共同宣传医院，扩大医院影响力。特别是加大与医院“治未病中心”合作力度，发挥中医药特色优势，传承“未病先防、既病防变”的理念，让人人相信中医、信任中医院、选择中医院，实现医院和中心的共同发展；二是要规范行为，对工作中重点和易出错的环节规范流程，制定应急预案。三是要求中心全体职工团结协作，扎实开展社区工作，努力完成各项指标任务，不断提升，争创省级示范社区中心。
