院长杨正春在职能部门半年工作总结会上提出五点要求
发布日期：2015-07-14
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7月13日下午，我院召开职能部门半年工作总结会，总结全院上半年工作，安排部署下半年任务。院领导、职能部门负责人参会，会议由院长杨正春主持召开。
会议围绕医院各部门上半年工作开展情况、未完成工作原因、结合当前分级诊疗等医改新形势下下半年工作如何开展等开展汇报讨论。会上，各职能部门负责人就科室工作进行汇报，并积极为新形势下医院建设发展出谋划策。提出对内要增强全院职工凝聚力、向心力，更新观念；加强内涵建设，培养人才梯队；做大做强特色专科品牌，铸就患者口碑；优化服务流程，强化窗口服务。对外要突出中医药特色优势，走错位发展道路；积极资源下沉，发挥医联体模式效能，与对口支援单位、社区和乡镇医院结对子，切实帮扶基层单位提升技术水平，取得信任，推动双向转诊顺利开展；要依托社区服务中心枢纽作用，促进医疗专家积极走出医院、走进社区、走进百姓中，通过义诊、讲课等形式惠及民众，不断扩大医院影响力。
院长杨正春肯定了职能部门上半年工作，对下半年工作提出了五点要求：一是要统一思想，转变观念，提高认识，缩短适应新医改形势下医疗环境时间，医院改革要选择对患者最有利的模式进行。二是要强化医院内涵建设，培育名医、树立品牌，集中财力物力打造一批重点专科。三是要加大人才培养力度，特别是针对年轻人，要因人而异制定职业规划，让年轻人有归属感。四是要坚持“走出去、请进来”的培训理念，加大与西经医院管理研究院培训合作力度，把医务人员、管理人员送培到最高端、最前沿的地方去培训，不断扩大眼界、拓展思维、提高技术和管理水平。五是要加大市场开发力度，促进优质医疗资源下沉，以质优价廉的医疗服务惠及患者。
