双考核保障全年目标任务完成

    2016年，我院在原有《综合目标任务考核》的基础上新增《计划考核指标体系》，双管齐下，确保落实全年任务。
    《综合目标考核》采取年度考核和月考核相结合的办法，从科室管理、医疗质量、护理质量、医院感染管理、精神文明和党风行风建设五大方面63项具体任务考核临床、医技、门诊科室；从科室管理、工作任务、满意度测评、精神文明和党风行风建设四大方面35项具体任务考核行政科室。《计划考核指标体系》将医院年度计划分解为工作指标、特色立院、项目建设、创新管理、人才强院、专科品牌、质量控制、科技兴院、突出公益性、优质服务10项一级指标，和狠抓重点中医专科建设、加快推进卧龙湖康疗中心项目建设等26项二级指标和99条具体措施，明确责任领导，落实分管科室和个人，实行季度催办督办、年度考核。《综合目标任务考核》和《计划考核指标体系》两项考核结果相结合，作为年度科室及个人评先评优的依据。