全院上下大力开展对标管理活动，强优势、补短板，确定“外科建设年”方针战略，外科系统发展渐入佳境，势头良好，为及时巩固成果，进一步查找并解决问题，8月1日下午，院领导、相关职能科室负责人深入外科现场办公开展行政查房，持续4个多小时，效果颇丰。
会上，外科负责人对科室发展历程、取得成效和下一步发展规划进行了汇报，科室医护人员提出自身专业发展和工作中遇到的问题和困难。职能部门负责人就科室提出的问题做了一一解答与说明。
院长邓昭红对行政科室提出两个“必须”，必须定期深入临床，树立行政围绕临床转的服务意识，不推、不等，做服务性部门。对于临床科室提出的问题必须及时解决和回复。
会上明确外科在下一步发展中坚持“六好”，要保持好发展势头，迎难而上，不断挖掘潜力；要制定好发展规划，分步实施，坚定不移的执行；要储备好人才，反复送培，不断提升队伍整体素质；要突出好特色，融汇贯通中医，建设中西医结合外科；要宣传好科室，上下联络，丰富内涵形式，持续打造外科品牌；要保证好质量，坚持核心制度，探索 多学科协作模式，不断提升专业技术水平。
会上强调，在生命为核心，保证好质量的基础上，医务人员要具备发展的眼光和勇气，科室发展要存有清晰的目标、详细的规划和具体的路径，一步一个脚印，实现外科建设年的完美收官。
