为全力推进项目建设,市中医院多措并举确保卧龙湖院区今年底建成投用。
一是压紧压实责任。建立统筹推进工作总基调,党政主要领导每日到项目现场办公,各相关职能部门派人员现场驻点,项目办工作人员实行分工负责制和清单式管理,倒排工期,顺排工序,挂图作战,交叉作业,强力加推项目建设。


二是创新工作机制。针对项目现场土建装饰安装等施工单位多、需协调各方解决问题多的特点,随时召开相关单位协调会,每日召开施工单位碰头会,每周召开项目监理例会,积极协调各方单位实时实地解决施工中各项问题。为确保施工进度与质量,要求医院各临床科室负责人必须到项目现场,根据科室所需,因地制宜提出功能需求,确保功能布局更趋合理。
三是用活项目资金。多方协调、积极争取项目资金支持,公平比价、严控造价用好用活项目资金,今年争取到项目债券资金16250万元。

截至5月,市中医院卧龙湖院区建设项目累积完成投资2.2亿元,完成固定资产投资2.1亿元,完成主体工程和外装工程,正在积极实施二装工程。