为促进医院人力资源合理流动和优化配置，激发全院职工的工作热情和主观能动性，市中医医院继2020年开展“三定”工作后，于今年3月至4月再次开展“定岗定责和竞聘上岗”工作，并取得圆满成功。
强化领导，把握机构改革方向性
医院高度重视，成立由党政负责人任双组长的工作领导小组，下设指导、工作、测评、监督4个小组；召开院科两级动员大会及工作专题培训会议，宣传政策，步调一致，扎实稳妥推进竞聘上岗工作；各分管领导深入科室，与医护人员面对面、一对一交流，答疑解惑，解决实际问题，把握改革方向，确保工作有序开展。
科学编制，注重动态管理实操性
根据医院功能定位和发展战略，结合科室业务情况和未来发展目标，统筹确定岗位和职数。其中职能科室根据岗位职责、工作量、技术含量、难易程度等因素，科学设定岗位系数，且由科室每月进行动态考核发放；对临近退休的人员，实行岗位过渡，不占所在科室岗位职数。
全员竞聘，激发干事创业积极性
通过职工自主报名、资格审查、竞聘演讲、民主测评等程序，科室工作小组根据报名者的竞聘陈述和综合素质等依序提出拟聘建议人选，由领导小组进行讨论、研究确定建议聘用人选，报医院审议后进行按岗聘用，签订聘用（劳动）合同。对于落聘人员实行落聘人员管理，待岗学习三个月，经培训合格后，医院统筹调剂安置。2023年3月至4月，通过两轮竞聘，最终全院693名职工竞聘岗位成功，其中竞聘跨岗18人，落聘3人。
此次岗位竞聘工作，科学设岗、全员竞聘、双向选择、以岗定薪、合同管理，优化了医院的人力资源配置，激发了队伍活力，为医院的高质量发展奠定坚实的人才基础。
